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1.標準化、專業化與生產規模不滿足要求，導致裝配式建筑生產成本過高
標準化、專業化、規模化是制造業工業化的基礎，在保證產品質量的同時，更是有效地降低了成本，這已經成為制造業的基本共識之一。而從現實來看，裝配式建筑生產的標準化、專業化、規模化程度較低，從而導致其生產成本過高。
（1）裝配式建筑構配件標準化程度較低
標準化生產是制造業工業化的基本特征之一。實現標準化，意味著不同的生產者按照特定統一標準所提供的零部件是沒有差異的，是可以實現完全替換的。因此實現標準化就可以實現零部件生產與終端設備制造相分離，進而實現零部件制造的獨立化，并最終實現零部件生產的社會化——這是零部件供應市場實現完全與充分競爭的基本前提保證，其最終結果，就是促使零部件生產企業降低零部件的生產成本與供應價格。
相比制作業的標準化，目前我國建筑業、裝配式建筑的零部件、構配件生產的標準化程度較低。雖然同一生產企業所采用的標準是統一的，甚至也可以形成完整的系列化產品；但不同企業之間的標準不統一，且難以協調。這就使得不同企業的構配件之間不存在可替代性，構配件的市場競爭程度降低，價格難以下降。盡管目前有關部門也發布了裝配式建筑的建設標準與規范，但和制造業相去甚遠。
（2）裝配式建筑構配件生產企業專業化程度低
為了保證裝配式建筑的技術可行性，構配件產品必須實現系列化、完整化。在沒有構配件標準化的前提下，構配件的生產企業必須保證能夠實現所有規格、種類的構配件生產與供應。為了節約用地并降低成本，目前構配件生產企業一般才去多種構配件在同一生產線上轉換工藝進行生產的模式，生產中技術類別繁多，操作工藝差別大，指標體系復雜，設備調整頻率高，工人熟練程度低，生產間歇增加，專業化程度與生產效率相對較低，最終導致生產成本的上升。
（3）裝配式建筑構配件生產規模化程度低
在有效市場需求的前提下，隨著生產規模的適度增加，產品的邊際成本將會降低。通過擴大或維持一定的生產規模以降低其生產成本，是現代制造的基本特征。
在沒有同類產品標準化，沒有企業生產專業化的前提下，就不會形成大范圍的社會化分工與協作，因而市場也就不存在對于某一特定產品的有效需求。這時如果單一企業在該類產品生產中盲目擴大規模，則必然導致庫存和資金占用風險。這正是目前裝配式建筑市場的現狀——非標準化的構配件在市場上沒有的廣泛的需求性，批量生產雖然可以降低生產成本，但庫存與資金占用的風險與成本會更高。因此企業必須縮小并控制生產規模，從而形成較高的生產成本。
2.企業組織集成化程度低，導致裝配式建筑交易成本過高
交易成本在任何行業中都存在，產業組織集成化程度越低，交易與協調過程越多，不確定性程度越高，交易效率越低，交易成本也會越高，隨之而來的價格的上升。
（1）裝配式建筑的產業組織模式的集成化程度低
調查發現，目前裝配式建筑業產業組織，依舊是傳統的以建設方為核心、多方參與的形式模式。如圖：
圖：目前裝配式建筑產業組織模式
該模式的最大特點是離散性——設計方、構件生產方、施工方均為獨立參與者，相互之間不存在、也不允許存在未經建設方的溝通過程。生產中的所有協作均由核心方——建設方進行統一協調。由于建設過程參與方眾多，其生產過程的集成化程度較低，過程復雜。
（2）產業組織規模化集成化低導致效率低下、成本增加
產業組織集成化程度降低會導致效率降低成本增加。在傳統的現澆結構的建設中，構配件作用量少且不構成關鍵性工藝，施工過程協作簡單，且業內對比性較弱，該產業組織模式的問題并不明顯。但隨著建設裝配化程度的提高，構配件用量的增加，構配件及其生產方逐漸成為該產業組織的關鍵性環境，其生產組織流程也會從簡單的按圖施工，變成不斷溝通與深化的過程，問題也愈加突出。在目前的產業組織模式中，裝配式建筑的生產流程如下：
①建設方發起項目，委托設計。由于一方面不存在標準化的構配件，另一方面設計者僅從事設計工作，無法依據施工要求和構配件的生產狀況來具體實施設計，因此建筑設計多為宏觀上的概念性設計；
②設計方根據概念性設計圖紙，委托構配件生產廠家實施建筑拆分，進行裝配式建筑的設計深化，并協調設計方與構配件生產方，對原設計不滿足裝配式建筑構配件生產的部分加以修正；
③建設方選擇確定施工企業，根據其具體施工方案，協調構配件的生產方，重新修正構配件的參數與尺度，避免各種偏差；與此同時再次協調設計方，對于修正的構配件重新進行結構分析，確保建筑整體的安全性。
④施工期間，在建設方全面協調下，以上流程不斷重復并逐漸深化，直至建筑體系最終施工完成。
以上分析可見，裝配式建筑實施的所有協作與溝通過程，必須經由建設方反復進行才得以實現，協調過程多且繁雜，周期過長；各種信息傳遞路徑過長，節點過多，產生不必要的衰減和偏差的概率增加。各種制造偏差與損耗也會增加，并最終導致生產成本上升。